创始股东之间如何划分股权？

做任何事情都讲求团队合作，优秀的企业违后都有一个优秀的团队一块儿打拼，除了了优秀的人材，公道科学的股权分配也很首要。要不乱与鼓励创始股东团队，首先要让团队有共同的愿景、共同的价值理念及“患难与共”的团队精神。但仅靠这些精神层面的东西还不够，物资利益方面的手腕与支配也患上有，“两手都患上抓，还都患上硬”。

股权的分配规则必需提早设定明确，必定要遵循这3大大原则：分工简单明晰、必定要共鸣出终究决策者、股权分配的利益瓜葛应当与贡献程度相挂钩。

其实股权分配的本色牵扯到两个根本性问题：一个是创始人对于公司的节制，一个是获取更多资源让公司胜利，从而创始人取得巨大经济回报。

股权池通常占公司股权5%-20%。但若技术型企业内有至关牛的技术专家，而且是首要的核心竞争力，那末也能够适量歪斜。整体来讲，股权池不宜过大或者太小，过大将直接影响创始人的利益；股权池太小，可能施行一轮或者者两轮鼓励规划以后就全体发完了，未来还要吸引或者者鼓励新的核心员工，则需要让渡新的股权，直接致使公司原有股东以及投资人的股权被稀释。

创业公司的股权分配原则

1.事为大只有先打下天下，分天下才成心义。股权的配置，应当有益于团结大多数人集思广益把事业做好做大。如果公司事业做不起来，持有100%股票也是一张废纸，没有任何价值与意义。

2.资源配置公司的股权结构是表象，股权结构违后反应的是公司生存发展可以对于接的各种资源，诸如团队、技术、渠道、资本等。

3.节制权创业团队与外部资本节制权的分配，创始团队内部节制权的分配。

4.形式变更主要是针对于创始团队。如果创始团队成员占有大量股分，但没干多久就拍拍屁股走人，留下大家所有人为其吭哧吭哧打工，不公平，也没法起到鼓励作用。因而，对于创始股东的股票需要设置兑现与回购轨制。

以上就是“创始股东之间如何划分股权（创业公司的股权分配原则）”的全体内容，如有

股权纠纷

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